Mijn interim ervaring bestaat uit diverse lopende en afgeronde opdrachten. Als interim- manager heb ik onder andere ervaring met project-, programma- en directiefuncties. Zo bouw ik als kwartiermaker/programmamanager aan een nieuwe organisatie die moet gaan zorgen voor passend primair onderwijs in Rotterdam. Bij het ROC Da Vinci en AOC Wellant werk ik als interim-directeur om de samenwerking tussen beiden op de locatie Gorinchem vorm te geven.
Eerder leidde ik als voorzitter van het College van Bestuur van Hogeschool Domstad in Utrecht een reorganisatie. Dit proces werd onder mijn verantwoordelijkheid gevolgd door een fusie en verhuizing welke succesvol binnen tijd en budget zijn afgerond. Bij de KRO heb ik als lid van de directie vorm gegeven aan een nieuwe structuur van de afdeling godsdienst en cultuur. Daarnaast is onder mijn verantwoordelijkheid de verenigingsstaf gereorganiseerd en is het ledenaantal substantieel gegroeid.
De wortels van mijn management ervaring liggen bij de politie. Ik heb als directielid van de Nederlandse Politieacademie een belangrijke bijdrage geleverd aan de invoering van een nieuw onderwijsstelsel. In nauwe samenwerking met 26 politiekorpsen was ik verantwoordelijk voor de invoering van de bachelor en master opleiding politiekunde.
Politiewerk in het perspectief van zingeving. In: De geest van blauw. Politiestudie, Van Rheenen red. 1998. Gouda Quint
ISBN: 90-387-0637-5
Een verkennende studie naar de wenselijkheid van geestelijke verzor- ging binnen de politie. ACP maart 1999.
ISBN: 90-804753-1-9
In: Politiekunde in ontwikkeling, Muller red. september 2002 NPA
Governance van Shared Service Centra bij de rijksoverheid. NSOB Den Haag, Juni 2004
In: Onderstroom, Steenvoorden red. 2007 Katholiek Netwerk/KRO
ISBN: 978-90-78762- 01-0
In: Marktwerking en solidariteit. Uitgave van Thijmgenootschap, September 2007
ISBN: 970-90-5624- 244-1